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바지락도 락이다_The First Step(13)_스나이퍼팩토리 UX/UI 인턴형 프로그램 7기

siennaa — Wed, 21 May 2025 16:50:19 +0900

어느새 마지막 회고네요.. 저는 회사에서 좋게 봐주셔서 자사 인턴쉽으로 더 근무하게 되었습니다! 한동안은 인턴쉽에 성실히 임하며 기존에 하던 취업활동과 병행할 것 같아요. 혹시 이 글을 보고계신 인턴분이 계신다면.. 두 달간 정말 고생하셨습니다. 올여름! 다들 화이팅!!

Week 8 review

1. Work

(1) 와이어프레임 고도화 (5/12 ~ 5/14)

생성 페이지 내 세부 구성 강화:
→ 버추얼 업로드 섹션 문구 수정 (누끼 이미지 업로드 강조)
→ 힌트 요소 확장: 총 5개로 늘림
→ 마네킹 실루엣 핀포인트 그래픽 제작 (3D/Multi)
마이페이지 요소 추가 및 수정:
→ 푸터 배너, GNB 드롭다운(여러 레이아웃 시도), 플로팅 메뉴 아이콘, 슬라이더 버튼 UI, 기능 카테고리 버튼 UI
생성페이지 가이드 요소 설계:
→ 툴팁/가이드 팝업 기획 및 리스트업
→ 작업 돌입

(2) 생성 페이지 디테일 피드백 반영

프롬프트 UI 제거 → 앱과 동일 플로우 반영
모델 이름 입력 스텝 추가
진입 시 최초 1회 팝업형 가이드 제작 (대표님 요청)
“다시 보지 않기” 옵션 포함한 모달 구조 설계
가이드 텍스트 문구 리라이팅

(3) 개발자 미팅

업로드/파일명/생성 버튼 흐름 점검 → 승인
Single/Multi/Scan 페이지 통합 구조 → 승인
멀티 업로드 병렬/순차 처리 방식 UX 검토 → 보류 (순차 처리 문제점 발견)
모달/툴팁 상태 저장 방식(쿠키/DB) → 승인
신규 가이드 UI 점검 → 승인
생성 완료 후 결과물 플로우: 팝업 → 저장 유도 → 이동 여부 사용자 선택 가능성 검토 → 보류...

2. Insight

이번 주는 단순 UI 설계를 넘어서, UX 구조 전반과 개발단 구현 이슈까지 깊게 논의하는 실무 중심 경험이었다.
생성 결과가 늦게 나오는 버추얼 피팅 서비스의 약점을 극복하려면, 사용자 흐름 자체를 ‘결과가 쌓이는 구조’로 재설계하자는 제안이 특히 인상 깊었음
디자인은 단지 예쁜 화면이 아니라, 플로우 자체를 기획하고 설계하는 책임까지 포함된다는 것을 실감했다
UX 분석과 개선을 하면서, 지금까지는 **페이지 내 흐름이나 계층적 구조(뎁스 중심)**에 집중해왔다는 걸 자각함
그러나 유저 경험은 한 페이지나 화면 안에 머무르지 않고, 서비스 전체 맥락과 사용자 여정 속에서 발생한다는 걸 점점 더 실감함
→ UXUI 디자이너로서, 단순히 인터페이스 구성만 보는 게 아니라, 그 앞뒤를 잇는 흐름과 맥락까지 시각적으로 설계해야 한다는 필요성을 느낌

3. Challenge

(1) 전체 여정(여행) 중심 시야로의 전환

페이지 단위, 기능 단위 흐름에는 익숙해졌지만,
→ 유저가 서비스에 어떻게 유입되고, 어떤 상태로 떠나는지까지 생각하는 시야는 아직 부족함을 느낌
‘이 UI가 어떤 역할을 하고 있는가?’라는 질문보다는,
→ ‘전체 맥락 속에서 이 UI가 언제, 왜 필요한가?’를 더 자주 질문해야 함

(2) 구조적인 설계에 치우치며

기능 배치, 뎁스, 레이아웃 등의 구조 설계는 잘 풀었지만
→ 사용자 관점에서 ‘왜 지금 이걸 해야 하지?’라는 감정의 타이밍을 놓치고 있었던 순간들이 있었음
특히 서비스 외부에서 유입되는 유저 플로우나, 기존 사용자 경험의 잔상 등이
→ UI 설계에 영향을 줄 수 있다는 사실을 더 깊이 이해해야겠다고 느낌

4. Action

사용자 흐름을 설계할 때
→ 기능적 구현 이전에, “사용자가 언제 어떤 정보를 기대할까?”를 기준으로 시나리오 작성
개발자 미팅에서는
→ 비전공자 시점에서 UX 충돌이나 사용자 혼란 포인트를 체크리스트화하여 사전 대응
디테일 수정 시
→ 텍스트/레이아웃/상호작용까지 전체 흐름을 한 번에 보기보다 단계별로 나눠서 점검

5. Reflection

이번 주는 정말 실전과 가까운 구조 설계 + 피드백 반영의 반복이었다.
디테일한 설계가 서비스의 첫 인상과 흐름 전체를 좌우할 수 있다는 걸 새삼 느꼈다.
단순한 와이어프레임이 아니라, 이제는 실제 동작하는 플로우와 데이터 흐름까지 고려하는 구조 설계자로 한 걸음 다가간 느낌이다.
모든 걸 통제할 수는 없지만, 내가 설계한 화면이 사용자 여정의 어디쯤인지, 그 역할을 끊임없이 고민해야 한다

본 후기는 스나이퍼팩토리 UX/UI 인턴형 프로그램 7기 과정(B-log) 리뷰로 작성 되었습니다.

바지락도 락이다_The First Step(12)_스나이퍼팩토리 UX/UI 인턴형 프로그램 7기

siennaa — Sun, 11 May 2025 22:30:33 +0900

Week 7 review

1. Work

(1) 신규 서비스 와이어프레임 작업

전주 작업 시안을 기반으로 마이페이지 & 서비스 페이지(생성 페이지) 설계 고도화
수요일: 마이페이지 와이어프레임
목요일: 서비스 페이지 전반 작업 완료 후 피드백 요청
금요일: 대표님과 대면 피드백 및 논의 진행
금요일 오후: 논의된 방향에 따라 수정작업 진행
(차주 예정) 최종 수정 이어서 진행 후, 디자인 작업 착수 예정

2. Insight

러프한 와이어프레임에서 → 실제 서비스 흐름이 점차 ‘완성형 구조’로 자리 잡아가는 경험을 함
디자인 작업 전에 구조를 충분히 논의하고 다듬어두는 것의 중요성을 체감
→ 에자일한 업무진행 중에도, 논의할 타이밍엔 서비스 기획적인 부분들을 최대한 명확하게 정리해두고 넘어가기
대표님과의 대면 피드백은 실시간 논의와 의도 확인이 가능해 훨씬 효율적이었음
→ 전달에 오해가 없고, 바로 수정 방향을 함께 정할 수 있어 빠르게 정리 가능
기다리지 않고 내가 먼저 흐름을 정리하고, 보여주고, 조율하는 태도가 이번 주 핵심 역량이었다고 생각함
시간이 지날수록 기획단에서 원하는 부분들을 UXUI 설계에 반영시키고, 최대한 빠르게 시각화한 뒤 논의하는 스킬이 성장했음을 느낌
→ 나는 최대한 디테일하게 하는 것을 좋아하고 파고드는 것을 좋아하기에 머리론 알지만 어려운 부분이었고.. 요즘은 변화함을 느낌. 뻔한 말이지만, 에자일하게 진행하기 위해선 고민되고 이해가 안되는 부분이 있어도(그게 무엇이든 큰 것이라면 물어보고, 아니라면 기록 및 정리해둔 뒤 미팅 전까진 우선 빠르게 발전시키기) 일단 실행하고 시각화하며, 일단 빠르게 내가 생각하는 방향으로, 생각나는 것들을 최대한 반영한 뒤에 동료 및 상사에게 보여주고 논의하는 거나 스크럼 때 언급하기.

3. Challenge

(1) 피드백 일정의 유동성

목요일 퇴근 전 피드백을 받을 줄 알고 작업 완료했지만, 코멘트가 없어서
→ 피드백 루프가 하루 밀림, 일정 조정이 필요했음

(2) 디테일 조율의 반복

서비스 흐름 중 세세한 요소들을 다시 설계하며
→ 어떤 정보가 어디에 있어야 할지, 사용자 중심의 맥락 재배열을 계속 고민해야 했음
이때의 아쉬움이라면.. 사용성 측면의 정량 데이터 활용없이 빠르게 시각화하는 것이 우선되었단 점
히트맵 관련해서 대표님께 여쭤보기로.. 아니라면 지인 대상으로 관찰 테스트라도 진행해볼까 생각 중이다

4. Action

최대한 단시간에 많은 레퍼런스를 확보한 뒤, 레퍼런스 참고를 중심으로 마이페이지와 서비스 페이지를 빠르게 시각화함
대표님 피드백은
→ 문서나 코멘트가 아닌 실시간 대화로 조율함으로써 빠르게 방향성을 정리
피드백 후에는
→ 수정 히스토리 명확히 남기고, 다음 단계(디자인 작업)까지 연결 준비
→ 곧바로 수정사항 적용 및 구조 리팩토링

5. Reflection

‘기다리는 디자이너’보다, ‘흐름을 제안하고 조율하는 디자이너’가 되어가고 있다
시간이 없더라도 최대한 초기에 구조를 조율해둬야 결과물 퀄리티가 올라간다 → 시각화 전, 설계의 완성도 확보가 관건
피드백은 받을수록 명확해지고, 논의는 할수록 더 나은 흐름이 나온다

본 후기는 스나이퍼팩토리 UX/UI 인턴형 프로그램 7기 과정(B-log) 리뷰로 작성 되었습니다.

바지락도 락이다_The First Step(11)_스나이퍼팩토리 UX/UI 인턴형 프로그램 7기

siennaa — Mon, 5 May 2025 19:16:11 +0900

이 정도면 먹방 찍으러 출근하는...

Week 6 Review

1. Work

(1) 자사웹 수정

대표님 피드백 반영하여 내용 및 구성 수정 마무리

(2) QA 참여

자사 메인 프로젝트 qa 참여
개발 이슈 확인 및 기능 테스트 진행

(3) 리뉴얼 프로젝트

프로젝트 온보딩
→ 기존 서비스의 포지셔닝(기능 혼재 → 콘텐츠 생성 AI 솔루션) 명확화하며 전면 개편 기획
레퍼런스 수집
→ 사이트 온보딩 플로우 / 랜딩 구성 / 서비스 진입 흐름 / 기능 분류 기준 등 조사
인터널 작업
→ 기획 방향 논의 및 후보안 취합
→ 대표님과의 스탠딩 미팅을 통한 Q&A
→ 랜딩/서비스 페이지 각자 인터 작업 후 동기분과 논의

2. Insight

기존 자사 서비스는 기능 중심으로 구성되어 있었지만, “무엇을 위한 도구인가”라는 정체성이 불분명했음을 실감
→ 이번 리뉴얼을 통해 제품 브랜딩과 타겟 포지셔닝을 명확하게 잡는 시야 전환의 중요성을 배움
랜딩에서 ‘바로 기능 사용’이 아닌, 서비스 가이드 중심으로 설계된 타사 구조를 보며
→ 정보 흐름을 유저 중심으로 재배열해야 한다는 인사이트 얻음
QA 참여를 통해 실제 사용성 관찰 → 개선 포인트 발견 → 기능 구현 피드백의 루프를 처음부터 끝까지 체험
리뉴얼은 단순 디자인이 아니라, 서비스 전체 구조와 전달 방식 자체를 다시 설계하는 일임을 경험

3. Challenge

(1) 기획의 빈틈을 스스로 발견하고 메우는 능력

기존 기획서가 부족하거나, 전달된 정보가 추상적일 때 스스로 리서치하고 정리해서 제안까지 이어가는 사고 체계가 필요했음
관찰-기록-가설-구조화 흐름을 익히는 중

(2) 서비스 흐름 전체를 보는 눈

단순 UI 구성에 그치지 않고, 유저가 랜딩 → 서비스 인지 → 진입 → 전환되는 전체 플로우를 그려보는 것이 어려우면서도 중요했다

4. Action

레퍼런스 리서치 시→ 기존 자사 서비스의 비효율적 흐름을 직접 짚어보며, 타사의 전략과 비교
→ 기능보다 **전체 구조(페이지 구분, 사용자 흐름, 인지 포인트)**에 집중
인터널 작업 시→ 스탠딩 미팅에서 Q&A 중심으로 빠르게 방향 확인
→ 랜딩/서비스 페이지를 나눠 작업하고, 동기와 후보안 취합하며 기획안 다듬기
QA 참여 시
→ 기능 오류 뿐 아니라 사용성 관점에서 추가 피드백 정리

5. Reflection

리뉴얼 프로젝트는 UI 개선이 아니라 서비스 구조를 재설계하는 일이라는 걸 몸으로 체득한 한 주였다
정보가 부족할수록 질문하거나, 리서치로 메우고, 가설을 세워보는 훈련이 중요하다
점점 내가 단순 작업자가 아닌, 구조를 읽고 방향을 제시하는 디자이너가 되어가고 있다는 느낌을 받았다
서비스의 본질, 유저 플로우, 타겟 메시지… 모든 것이 연결되어 있다는 걸 잊지 말자

본 후기는 스나이퍼팩토리 UX/UI 인턴형 프로그램 7기 과정(B-log) 리뷰로 작성 되었습니다.

The First Step(10)_스나이퍼팩토리 UX/UI 인턴형 프로그램 7기

siennaa — Sat, 26 Apr 2025 16:21:42 +0900

Week 5 회고

1. Work

(1) 신규 서비스 프로젝트

개발자분 피드백 반영하여 최종 수정
디자인 디테일 마무리 및 최종 버전 완료

(2) 전시회 참여

부스 운영 보조 및 현장 지원

(3) 자사웹 수정 작업

대표님 피드백 반영하여 콘텐츠/구성/내용 수정
콘텐츠 영상 제작

2. Insight

프로젝트 마무리 단계에서는 디테일이 전체 완성도를 결정한다는 걸 체감했다.
전시회 참여를 통해, 실제 유저 관점(외부 시선)에서 서비스를 보는 경험을 할 수 있었다.
자사웹 수정 작업을 하며, 대표님 요청사항을 정확히 이해하고, 필요한 부분만 간결하게 조정하는 실전 감각이 조금 더 생긴 느낌이었다.
짧은 시간 안에 영상을 제작하기 위해 디테일한 제작보단 직관적인 영상을 최대한 빠르고 간편하게 제작해야했다.

3. Challenge

(1) 디테일 피드백의 속도와 정확성

피드백 반영 → 공유 → 수정 → 재확인 과정을 빠르게 반복하는 것이 중요

(2) 전시회 부스 운영

현장에서 즉각 대응하는 상황(설명, 안내 등)에 익숙해지는 데 약간의 긴장감이 있었다.
부스 운영을 도우면서 서비스 이해도 증가

4. Action

최종 디자인 작업은
→ 피드백 체크리스트를 만들고, 수정사항을 하나씩 확인하면서 체계적이고 빠르게 마무리하기 위해 노력
전시회 부스 운영 시
→ 사용자 입장에서 서비스 설명을 연습하고, 짧고 명확한 소개를 연습
자사웹 수정 및 영상 제작은
→ “목적에 부합하는 선명한 메시지 전달”을 우선으로

5. Reflection

빠르게 수정하고, 빠르게 공유하고, 피드백을 유연하게 반영하는 과정에서 진짜 실무 감각이 붙는다는 걸 경험했다.
작은 긴장감 속에서도, 조금씩 성장하는 내 모습을 믿어보자는 자신감을 얻은 한 주였다.

본 후기는 스나이퍼팩토리 UX/UI 인턴형 프로그램 7기 과정(B-log) 리뷰로 작성 되었습니다.

The First Step(9)_스나이퍼팩토리 UX/UI 인턴형 프로그램 7기

siennaa — Sat, 26 Apr 2025 16:04:47 +0900

제법 봄다워진 날씨 덕분에 매일 행복하게 출근 중

며칠 사이에 새싹들이 폭풍 성장!!
나도 너네처럼.. 폭풍성장 해볼게.. 으쌰으쌰

점심에 망향st 비빔국수가 나온적이 있는데
망향이 실제 식당명이어서 귀엽고 웃겼다
지*바st 치킨도 나오고.. 귀엽다..!!

묵사발이 맛있어서 그냥 올려봄

점심때 땀 흘리며 몸보신하기

1. Work
(1) 신규서비스 프로젝트
• 1차 와이어프레임 완성하여 개발자분과 미팅 - 본격적인 프로젝트 온보딩 및 Q&A
• 1차때 정리된 방향으로 2차 와이어프레임 작업
• 개발자분과 논의하며 2차 와이어프레임 확정
• 컴포넌트 등록
• 텍스트 스타일 정리

2. Insight
• 구조도조차 없이 와이어프레임에 돌입하는게 처음이었고, 당황스럽기도 했지만 디자인 순발력(?)을 키운 것 같다. 지속적으로 소통하면서 완성해나감.
• 기획 디테일 없이 빠른 결정을 요구받는 환경에서, 서비스 이해도가 높은 개발자분과의 밀도 높은 커뮤니케이션이 핵심임을 깨달음
• 시간은 없지만 놓칠 수 없었던 부분은 결국 “이 서비스는 어떤 경험을 주어야 할까”라는 관점(난이도) 정리였음.
• 기능 추가(세그먼트 분리, 가격 데이터 제공 등)가 되는 시점에서, 자사의 기존 타서비스와는 UI·UX 톤을 분리해야 한다는 목표가 생김
• 처음 접하는 툴 기반 서비스였기에, 지나치게 튀지 않으면서도 사용자 중심의 맥락을 갖춘 설계를 하고자 노력함. 뻔한 경쟁사 레퍼런스의 ui를 그대로 따라하지 않으려고 노력함. (아직 mvp 단계인만큼 ui자유도가 높기에 가능한걸지도..)
• 내가 정리한 플로우가 개발자와의 대화 속에서 조정되고 정제되는 과정 자체가 유의미한 학습이었다
• 결국 결과물은 완벽할 수 없더라도, 짧은 시간 안에 최대치를 끌어낸 경험은 스스로에게 자산이 되었다

3. Challenge

(1) 디테일 없이 시작한 구조 설계
• 전체 구조도 없이 시작해 처음부터 스스로 방향을 설정해야 하는 부담이 컸음
• 특히 처음 접하는 툴 서비스였기에 정보 배치, 기능 흐름, 시각 언어 모두 새롭게 고민해야 했음
• 일정 부분 스탭이 반복되게 느껴짐. 두개의 단계가 명확하게 분리되고 정리되어야했음.

(2) 빠른 결정 요구
• 짧은 시간 안에 와이어프레임 완성과 디자인까지 요구되면서
• 고민을 오래 할 수 없는 상황에서 명확한 기준 없이도 선택하고 정리해야 하는 장면들이 반복됨

4. Action
• 개발자분과의 미팅을 통해
→ 이해가 부족한 부분을 바로 질문하고, 빠르게 시각적 설계로 풀어보는 방식으로 진행. 시간이 적을수록 오히려 넘겨짚고 넘어가지 않도록 주의해야함. 두번 묻고 확인하는 것이 오히려 시간을 잡아먹기에 매순간 확실하게 이해하고 공통된 방향과 이해를 개발자분과 확인함.
• 구조 설계 시
→ 기존 페이지 플로우에서 합칠 부분은 합치고, 팝업 등으로 나눠 시각적 피로도 줄이기
• 디자인 작업은
→ 튀지 않되, 기존 자사 UI와 차별화되는 방향으로 시도
→ 차주에는 텍스트 수정만 남겨두고 마무리 예정

5. Reflection
• 디자이너로서 ‘처음부터 방향을 설정해야 하는 일’은 어렵지만, 동시에 진짜 내 힘으로 구조를 만드는 순간이기도 하다
• 고민 끝에 나온 결과물은 조금 아쉬움은 남지만, 이만큼 해냈다는 스스로에 대한 신뢰를 갖게 되었다
• 완벽보단, 명확한 중심을 가진 흐름이 중요했다
• 그리고 결국 디자인은 팀과 함께 만들어가는 것이라는 걸 다시 배웠다(ai팀과 프론트단.. 디자이너.. 여러 관점..)

6. 한줄 회고
중심과 방향이 확실한 설계의 중요성!

본 후기는 스나이퍼팩토리 UX/UI 인턴형 프로그램 7기 과정(B-log) 리뷰로 작성 되었습니다.

The First Step(8)_스나이퍼팩토리 UX/UI 인턴형 프로그램 7기

siennaa — Sun, 13 Apr 2025 23:57:52 +0900

벚꽃과 함께한 3주차ㅎㅎ

4/7 (월)

드디어 활짝 핀 벚꽃과 따뜻한 햇살 받으며 출근!

월요일부터 기분이 너무 좋아서 꽃구경할겸 조금 돌아갔다ㅎㅎ

점심시간에 동기분과 커넥트라운지를 구경했다

디자인 서적들도 아주 많았다

주말 사이에 이전 제안서 내용들을 바탕으로 대표님이 주간 작업요청서를 보내주셨다

본격적으로 요청서 내용 반영하며 디자인 작업 돌입!

오후엔 현재 전사에서 집중하고 있는 00온 서비스의 AI팀이 주최한 QA시간이 있었다

약 1시간 정도 진행되었고, 각자 사용해보며 공유 노션에 오류나 기능요청사항 그리고 잘 이해안되는 부분 등을 추가했다

마지막엔 한명씩 돌아가면서 자유롭게 공유하는 시간을 가졌다

지피티로 영문 변환하며 디테일한 프롬프트로 생성한 액션에 긍정적인 반응을 해주셨고, 소재 적용 및 나이키 스니커즈 관련 이슈와 미드솔 아웃솔 적용을 주로 언급했더니, 핵심을 찔렀다는 피드백을 들었다. 도움을 드릴 수 있어서 다행이었다

한동안 AI 커스텀 작업을 도와드렸던만큼 생성된 결과를 보니 뿌듯한 마음이 들었었다

이제 데모단계를 벗어나 본격적인 고도화 작업이 시작된 것 같은데.. 인턴기간동안 프로덕트가 성장하는 모습을 볼 수 있을 것 같다! (두근)

마침 내가 맡게 된 업무도 해당 프로덕트에 대한 내용을 자사웹에 추가하는 작업이어서 그런지, 벌써 정이 들기도 했고(다소 쉬운 나의 정..) 발전될 모습이 더욱 기대된다ㅎㅎ

4/8 (화)

FE, PD분과 함께 점심을 먹었다

요즘 어떤 작업을 진행 중인지.. 소소한 대화를 나누며 점심을 먹고 회사 건물 앞..이라기 보단 길 건너^_ㅠ 벚꽃 구경을 했다

오후에 AI팀에서 급하게 업무 요청이 들어와서(커스텀 작업)

퇴근 전까지 최대한 레퍼런스 수집 작업을 도와드렸다

퇴근 길 어떻게든 책을 읽는 나..ㅋㅋㅋㅋㅋ

저녁에 친구와 석촌호수에서 벚꽃구경도 했다ㅎㅎ

4/9 (수)

2주에 한 번 진행되는 점심회식

이 날은 솔솥에 갔다

몇 안되는(?) 비흡연자들끼리 빵집도 들리고, 인사회계 담당자분께서 법카로 비싼 커피도 사주셨다ㅎㅎ

복귀 후 와이어프레임 마무리 작업을 했다

요청서에 방향성은 기재해주셨지만, 디테일한 내용들에 어떤 기능을 담고 어필해야할지.. 후킹포인트에 대한 고민이 많았다. 그만큼 정보 구조 설계에 대한 확신이 부족했지만 우선 다음단계를 진행해야하기 때문에 와이어프레임으로 고도화시키고 마무리했다. 중간에 디자이너분께 어떤 내용을 어필하면 좋을지 여쭤보면서 기능과 플로우에 대해 확실히 이해하고 내용 구성을 할 수 있었다. 이 이상은 피드백 듣고 반영하면 될 것!

4/10 (목)

저녁에 거한 저녁약속이 예정되어있는 날

자판기로 미리 뽑아둔 간편식으로 버티기..!!

전 날에 이어서 자사웹 업데이트 업무의 디자인 작업을 진행했고, 컬러와 타이포, bg 등 디테일한 디자인 작업에 들어갔다

오랜만에 만나뵌 디자이너 지인분과ㅎㅎ

4/11 (금)

FE개발자분과 둘이서 점심을 먹게 되었다

미래내일 인턴 프로그램을 통해 입사하신 분이셔서 이런저런 정보를 공유해주셨다

그저 부럽..다..!!!!

요즘 부쩍 위가 많이 안좋아져서ㅠ 약국에서 소화제도 호다닥..

어느정도 자사웹 솔루션 페이지 작업을 마무리했고, 인트로 영상 작업도 요청주셨어서 시나리오도 잡았다

다만 신규 서비스는 프로덕트가 데모단계이기도 하고, 3D 관련 영상 제작에 대한 벅참에..ㅎ 우선 남은 근무시간엔 다음 업무를 위한 레퍼런스 수집을 진행했다. 영상작업은 차주에 피드백 구할 때 시나리오 컨펌도 받은 뒤에 진행하는게 나을 것 같다. 또 사실 일정에 차질이 없기 위해선 어느정도 스킵하면서 빠르게 진행하는 것도 필요할 것 같다. 영상 작업에 괜히 목매지말고.. 다음 디자인 업무 진행하면서 적정선에서 병행해보기로!

퇴근 후엔 근처에 거주 중이신 친할머니와 벚꽃 산책을 즐겼다

그리고 친구와 판교에서 데이트로 마무리

3st Week Review

Work

(1) 자사웹 솔루션 페이지 리뉴얼
• 대표님 요청서 기반 구조 재정비

• AI, SaaS, Tech Tool 기업 레퍼런스 수집

• 와이어프레임 고도화 및 디자인 디테일링 (컬러/타이포/BG 등)

• 솔루션 페이지용 인트로 영상 시나리오 구상

(2) AI팀 협업
• 긴급 업무 요청 대응: 커스텀 레퍼런스 수집

• 신규 서비스 00온 QA 참여 및 오류/개선사항 기록

(3) 신규 서비스 드000
• 초기 디자인 작업을 위한 레퍼런스 리서치 진행

(4) 기타
• 출석 서류 제출

• (차주 예정) 자사 종합보고서 정리 예정

Insight

• QA나 자유로운 미팅 상황에서도 생각 정리 습관화가 필요함 → 단순 기록보다 내 관점/질문/Next 중심으로 정리하기

• 요청서 기반 작업은 초기 방향 설정에는 유용하지만, 실시간 커뮤니케이션 없이 해석하면 막히는 구간이 발생함

• 특히 솔루션 페이지처럼 개인 유저와 고객사를 아우르는 작업에서는, 서비스 맥락과 관련 비즈니스에 대한 이해가 부족할수록 부담이 커짐

• 실제로 구조 설계 중 막힌 부분에 대해 디자이너 분께 슬랙으로 질문을 드렸고, 짧은 조언 한마디로 정리됨 → 질문에 대한 미안함보다, 이해하고 마무리할 수 있었던 확실함이 훨씬 중요하다는 것을 다시 느꼈다

• 결과물을 자주 보여드리고 피드백 받을 수 있는 상황이 아닌만큼, ‘일단 풀고, 코멘트 남기고, 추후 한번에 피드백 받기’로 전환

• MVP 단계에선 완벽함보다 속도와 방향, 그리고 피드백 루프가 더 중요함

• 그리고.. 벚꽃은 리프레시 시켜준다

Challenge

(1) 정보 부족 속에서 구조를 설계하는 부담

• 이해도와 맥락이 부족한 상태에서 기획자나 리드없이 홀로 구조도를 설계하는 일이 만만치 않음

• 특히 ‘개인 유저 vs 고객사’ 입장을 모두 고려해야 했기에, 사고 범위가 넓고 막연한 느낌이 컸음

• 피드백을 받기 전까지 확신 없이 설계하게 되며, 중간중간 멈추는 구간이 생김

(2) 영상 작업에 대한 부담감

• 3D 기반 프로덕트 소개 영상 시나리오 기획은 처음이었고,

• 디자인 업무 외에도 콘텐츠까지 병행해야 한다는 심리적 부담이 있었음

• 일정 차질에 대한 걱정도 함께 작용함

Action

(1) 구조 설계 단계에서는
→ 최종 결과에 목매지 않고, 모르는 부분은 코멘트 남기고 흐름 먼저 잡는 방식으로 전환

→ 이해가 부족할수록 질문하는 용기

→ 실제로 슬랙을 통해 조언을 받고 확실히 이해하고 작업 마무리

(2) 영상 작업은
→ 지금은 MVP 단계임을 상기하며, 핵심만 전달하면 충분하다는 기준 설정

→ 일정상 중요한 작업을 우선시하고, 영상은 피드백 후 적정선에서 병행 예정

(3) 커뮤니케이션은
→ 요청서를 기반으로 하되, 막히는 부분은 주저 없이 질문하고 공유하기

→ 혼자 끙끙대기보단, 작업 흐름 안에 피드백을 자연스럽게 포함시키는 마인드 유지

Reflection

• 모든 걸 완벽하게 풀려고 하지 말자. 막히면 물어보고, 풀리면 흐름대로! 도움 요청도 업무능력!

• 질문은 실력이다. 이해한 뒤 내 언어로 정리하고, 흐름을 만들어내는 과정 자체가 성장의 일부

• 현재 맡고 있는 업무 대부분이 정답이 없는 미지의 영역이다 → 그래서 더더욱, 완벽보다 피드백 루프가 중요하다

• 나는 디자인적 판단력과 협업력 모두를 동시에 훈련하고 있다

이번주는 내내 개인 업무에 집중하는 일정이었다

스크럼이 없고 내 페이스로 일을 하다보니.. 확실히 마음이 편하긴 했다 허허

다음주는 다시 미팅도 잡고 피드백 요청드리면서 달려볼 예정!

벚꽃과 함께한 일주일, 이번주도 즐거웠다ㅎㅎ

The journey is the reward!

본 후기는 스나이퍼팩토리 UX/UI 인턴형 프로그램 7기 과정(B-log) 리뷰로 작성 되었습니다.

The First Step(7)_스나이퍼팩토리 UX/UI 인턴형 프로그램 7기

siennaa — Sat, 5 Apr 2025 10:48:42 +0900

3/31 (월)
신규 기능 와이어프레임 고도화 작업을 마무리 하고, 제안서 보고회를 대비한 ppt 작업에 들어갔다. 아직 정리가 덜 된 듯했지만 시간이 없는만큼 일단 ppt 제작을 하면서 정리해나가고자 했음. 일단 자사웹이랑 신규 서비스 관련 슬라이드들까지 작업 진행하다가 퇴근 시간이 돼서 마무리..

4/1 (화)
제안서 보고회 일정이 수요일로 픽스되었다. 때문에 못다한 ppt 제작을 마무리했고, 발표 준비에 앞서 스크립트도 제작했음

4/2 (수)
점심 배터지게 먹고 행사가서 간식도 얻어먹었다
오전에 출근해서 바로 제안서 보고회가 진행됐다. 예상보다 조금 늦은 시간에 시작돼서 거의 랩하듯이 발표함.. 그리고 대표님 뿐만 아니라 다른 분들도 참관하셔서 조금 긴장됐지만 적응하고 잘 마쳤..다..! (스크립트 준비 안했으면 클날 뻔)
결과물을 비교해보니 동기분은 앱개선 비중이 컸고, 나는 자사웹 업데이트와 신규 서비스 UI 쪽의 비중이 컸다. 앱 개선도 최대한 분석하고 정리하긴 했는데, 글이 많고 UI 시안이 적어서 그런가.. 디테일한 GUI 개선요소 언급이 아니고 플로우나 기능 추가 방향이 많아서 그런가.. 어쨌든 앱개선 쪽의 양이 적어보였던 것 같다. 반면에 동기분은 ppt의 대부분이 앱개선이었고, 기업 브랜딩 측명으로 접근하기 시작해서 작은 UI 디테일 부분들에 대한 개선 방향을 언급하셨다.
대표님 눈에 명확하게 작업 방향이 달랐는지, 두 분이 협의하에 비중 합을 맞추신거냐고 물어보셨다 하하
보고회 당시엔 앱 개선 파트를 동기분이 맡으시고, 웹 업데이트를 내가 맡은 뒤, 각자 업무가 마무리되어가면 신규 서비스 프로젝트에 합류하는 방향으로 진행하자고 하셨다. 개인적으로는 앱 개선에 대한 갈증이 크기도 하고 두루두루 경험하는게 좋으니.. 니즈를 말할껄 그랬나 싶고^_^.. 동기분도 프로젝트에 두루두루 참여하고 함께 진행하는게 좋을 것 같다고 하시긴 했어서.. 흠.. 아쉬움이 생길까봐 걱정이다ㅎ
대표님께서 정확한 업무 분배를 정리해서 알려주신다고 했으니 기다려보기로!

4/3 (목)
AI팀에서 급하게 업무 요청이 들어와서 오늘은 하루종일 해당 작업을 진행했다
확실히 근무시간이 5시간밖에 되질 않아서.. 오늘처럼 특정 팀의 업무에 집중하게 되면 근무시간이 어느새 끝나서 아쉽다ㅠ

4/2 (금)
좋아하는 타코가 점심에 나왔다 (두근)
급하게 필요한 ppt 자료 제작을 요청받아서 오후엔 ppt 작업을 달렸다
그런데 피그마가 아닌 파워포인트로 하려니깐.. 그냥 바보가 된 디자이너..ㄷㄷ
마침 당일에 약속도 없고 금요일이기도 해서 늦게까지 최대한 제작해드리고 퇴근했다
추후 근무시간 조정해주시기로 했고ㅎㅎ 차주 월요일에도 조금 이르게 출근하기로!

2st Week Review

Work

(1) 제안서 작업 및 발표
• ppt 작업 및 스크립트 제작
• PE/BE/PD분들과 대표님 대상으로 보고회 진행

(2) AI팀 협업
• 커스텀 LoRA 학습용 프롬프트 입력 수정
• 태깅 기준 및 프롬프트 양식 내부 피드백 반영

Insight

• 스타트업의 유연한 일정 속에서 스스로 우선순위를 판단하고 흐름을 만들어가는 힘이 중요하다.
• 제한된 시간의 PT에서 핵심을 빠르게 요약하고 설득력 있게 말하는 능력이 더욱 중요하다.
• 애자일한 앱개선 구상의 도입 방향성(동기분 pt): 유저관점으로 브랜딩 및 포지셔닝부터 큰 맥락으로 시작해서 해당 인사이트를 위한 디테일한 UI요소 및 사용성 개선으로..
• 회의 중 기록은 대체로 자동화되니, 나는 '내 생각 + 질문 + Next Step' 중심으로 메모하는 습관을 들이자.
• 관심 있는 업무가 있다면, 주저하지 말고 말해보기. 의사 표현이 곧 기회가 된다.

Challenge

(1) 발표 및 회의 중, ‘내 생각’ 정리의 어려움
• 회의/스크럼 중 내용 따라가기에 바빠 내 의견을 따로 정리하지 못했음
• 내용기록에 집중하다 보니, 스스로의 생각/의문을 정리하고 말하는 루틴이 부족했다는 점 자각

(2) 참여 욕구를 표현하지 못함
• 원하는 업무가 있었지만, 직접 말로 표현하지 않음
• 기회 연결이 되지 않았고, 표현의 중요성을 다시 깨달음

Action

(1) 회의/스크럼 시
→ 내용 기록에 대한 완벽강박 버리고 간결하게
→ 나는 ‘의견/질문/Next’ 위주로 정리
(2) 아이디어 공유 시
→ “왜 이 관점이 중요한지”를 먼저 말하고,
→ 그다음 기능/UI 제안으로 연결
(3) 협업 기회가 생기면
→ “해보고 싶습니다”를 가볍게라도 말하기
→ 주도권은 표현에서 시작된다는 마인드로 전환

Reflection

• 유연한 흐름 안에서도 자신만의 기준과 표현 루틴이 필요하다.
• ‘말하지 않으면 아무도 모른다’는 아주 단순한 진리를 실감한 한 주였다.
• 정리하고 표현하는 능력은 생각보다 더 핵심적인 역량이다.
• 지금은 훈련 중이고, 괜찮다. 흐름을 만들고, 내 속도를 만들어가면 된다.

The journey is the reward!

본 후기는 스나이퍼팩토리 UX/UI 인턴형 프로그램 7기 과정(B-log) 리뷰로 작성 되었습니다.

The First Step(6)_스나이퍼팩토리 UX/UI 인턴형 프로그램 7기

siennaa — Sun, 30 Mar 2025 21:40:04 +0900

아라비아따 파스타랑 핏쨔

냅다 밥으로 시작하는 출근 1주차 일지
밥이 맛있어서 점심시간에 힐링된다..⭐️

<1일차>
오전엔 인사 담당자분께서 온보딩 진행해주시고,
오후엔 대표님, 전체 직원, AI팀 온보딩이 진행됐다
노션으로 열심히 기록하면서 듣고.. AI팀 업무는 온보딩 끝나자마자 바로 진행함
첫날은 AI팀 업무 진행하고, 데스크탑 환경 세팅하고, 이것저것 가입하고 정신없이 보내다가 집가서 기절했다

실물 사원증 없이 얼굴 찍고 다니지만..
동기분이랑 인증샷ㅎ

돈카츠 김치 나베

<2일차>
AI팀 업무가 생각보다 시간이 많이 잡아먹혀서
오전/오후 스크럼 사이에 해당 업무 진행하다보니 시간이 순삭됐다
금요일에 제안서 보고회가 있는데 관련 업무는 일절 진행하지 못했기에 아직 2일차지만 점점 불안감 고조ㅎ 중간에 디자인팀 온보딩에서 제안서에 다룰 프로젝트 설명도 듣고, 이제 정말 해야한다는 압박감에 헐레벌떡 타이트한 Task 계획을 세웠다. 집 가는 길 지하철에서 지피티랑 일정 짜고, 집 가는길 + 씻으면서 폰으로 할 수 있는 아이데이션하고.. 새벽 1~2시까지 할 수 있는만큼 작업하다가 잤다ㅠ.. 그래도 이때 초반 틀을 잡고.. 제안서에서 다룰 3가지 내용에 대한 각각의 플랜을 짤 수 있어서 마음이 조금 편해짐..!

디자인팀 온보딩 때 얻어먹은 사내카페 히비스커스티

첫날 AI팀 온보딩때도 스벅 얻어먹고..! 다들 바쁘실텐데 잘해주셔서 감사한 마음ㅠ

점심회식

<3일차>
점시때 회식..!
그릴드 치킨 플레이트 꿀맛이었다
맛있는 거 너무 많이 먹어서 살찔 것 같아요(positive)

FE개발자님이 주신 젤리..

AI팀 업무 피드백 주신 내용 반영시키면서 이어갔고, 오늘은 정해둔 시간동안만 진행한 뒤 디자인팀 작업(제안서에 들어갈 내용)에 집중했다.
물론 AI팀 오후 스크럼 전까지 관련업무 비중이 크긴했지만..! +오전에 계획했던 일을 못했지만..! 오후에 뽝 집중해서 최대한으로 디벨롭시켜뒀다..
AI팀 오후 스크럼 때 이번주는 이제 디자인팀 업무에 집중해야함을.. 양해를 구하고..
다섯시 퇴근이지만 6시 45분까지 개인작업 진행하다가 퇴근했다 오전에 계획한 일을 못한게 너무 찜찜하기도 했고, 어차피 집가도 업무를 할 것이기에.. 그냥 회사에서 맥미니로 빠르게 돌리고 가자는 마음..^^ (제 맥북이 요즘 힘들대요..)

<4일차>
4일차 점심은 5층 라운지에 가서 먹어봄! 리프레시 좋았다~~~~

막간 굿즈샵 구경
맥북 충전기 정리하는 도구..? 어쨋든 그게 필요함.. 손목 패드도
4일차에 AI팀 업무 우선적으로 일정이 다시 조율됐다
덕분에 제안서 작업을 많이 못한 것에 대한 압박이 사라짐

<5일차>
근무시간이 짧아도 금요일은 행복하구나..!!
제안서 보고회 일정이 차주로 조율된만큼 이번주 남은시간에는 AI팀 업무를 집중적으로 진행했다.
퇴근 전까지 할 수 있는만큼 최대한으로 작업했고 그렇게 AI팀 업무를 마무리했다.
앞으로는 한동안 디자인팀 업무에 집중할 것 같다.
우선 다음주 월요일엔 제안서 ppt 제작에 초집중할 예정
보고회는 화요일에 진행되지 않을까 싶다.

1st Week Review

Work

(1) 제안서 작업
• 003D 개선점 아이데이션
• 003D 신규 기능 플로우 구상
• 자사웹 업데이트 기획 (브0온 섹션 구상)
• 신규 서비스 와이어프레임 고도화 및 디자인 컨셉 구상

(2) AI팀 협업
• 00온 태깅 구조화 (디자이너 관점 반영)
• 00온 신발 이미지 레퍼런스 고도화
• 커스텀 LoRA 학습용 프롬프트 입력 및 카테고리 분류

Insight

• 빠르고 정확한 일정 관리의 중요성
• 핵심을 간결하고 명확하게 전달하는 커뮤니케이션
• 제한된 시간 안에서 효율을 극대화하는 프로젝트 운영
• 질문·피드백·공유 내용을 기록하고 정리하는 습관
• 회의/스크럼은 준비가 전부, 진행 중엔 목표 통일과 정확한 이해
• 질문, 피드백, 회의 내용을 즉시 정리하고 공유해야 혼선이 없음
• 구조와 기준이 명확하면 다중 프로젝트도 안정적으로 진행 가능
• 노션의 힘..ㅋㅋ

Challenge

(1) 일정관리
• 첫날부터 제안서 과제가 주어졌지만, AI팀 업무로 인해 작업 시간이 부족
• 금요일 보고 일정에 맞추기 위해 퇴근 후 자발적 작업까지 진행
• 이 과정에서 시간 분배의 중요성과 압축된 시간 내 생산성 극대화 필요성을 체감
• 스타트업처럼 빠르게 움직이는 환경에서는 개인 일정 관리 능력이 곧 업무 능력임을 체감
(2) 디자인
• 기획에 자신이 없을수록 결과물에 대한 확신도 줄어들고, 작업 속도도 저하
• 애자일한 작업 방식에서는 완벽보다는 빠른 실행과 반복이 우선
• 디자인 결과물에 대한 자신을 위해선, 확실한 근거와 직관적인 판단력이 필요

Action

(1) 일정관리
• 첫날부터 새로운 노션 페이지로 업무 흐름 정리
• 업무별 Task 관리 체계 마련 + 일정표 구조화
• 각 프로젝트의 우선순위에 따라 작업 블록 정리
(2) 디자인
• 아이데이션을 ‘한 번에 완성’보다는 ‘빠르게 많이 → 나중에 정제’
• Task를 쪼개고, 빠르게 다음 단계로 넘어가는 습관
• 정해진 시간 안에 레퍼런스를 폭넓게 소비하고, 그 안에서 의미를 추출하는 방식

Reflection

(1) 일정관리
• 머릿속으로 항상 다음 단계 생각, 내 시간과 업무 흐름을 함께 고려
• 회의 전 공유/질문 정리, 회의 중 핵심 내용 정리
(2) 디자인
• 프로젝트 성격마다 최적 프로세스는 다르다 → 정답은 없음
• 인사이트를 억지로 만들어내기보단 완벽을 버리고, 의도를 명확하게 전달
• 작은 것보다 큰 틀, 흐름, 목적에 집중하자

속도와 방향 사이에서 중심을 잡아가고 있다
지금 이 순간, 이게 나의 최선임을 겸허히 받아들이자
스트레스 받지말고, 길게 보고 차근차근 성장하자!

본 후기는 스나이퍼팩토리 UX/UI 인턴형 프로그램 7기 과정(B-log) 리뷰로 작성 되었습니다.

The First Step(5)_스나이퍼팩토리 UX/UI 인턴형 프로그램 7기

siennaa — Fri, 21 Mar 2025 21:20:28 +0900

교육이 끝났다..!
2주 같기도 하고 2일 같기도 했던 5일..
그래도 어찌저찌 늦게라도 PT를 빠짐없이 완성해서 제출했다
몇페이지 빼고 일단 제출할까 싶기도 했는데, 한 번 제출하면 영영 안꺼내볼 것 같아서 최대한으로 다 완수해서 제출함..!
다행히 발표 들으면서 마음 맞는 분들과 오후에도 작업을 이어갔음.

PT 마지막에 적은 내 소감
: 풀지 못한 UX적인 고민들은 많지만, 짧은 시간동안 디자인으로 풀어내기까지는 한계가 있었는데요. 0000의 방식으로 최선을 다해서 해낸 것 같습니다. 팀장으로서 미숙했지만, 능력있고 착한 팀원분들과 함께했기에 좋은 결과를 만들 수 있었어요. 다들 열심히 소통하고 함께했음을 확신합니다! 0000 팀원분들 너무 감사했고 사이드플젝, 스터디 언제나 환영이에요 ♥ ( ----> 진짜 언제든 환영..)

그리고 발표를 들으면서 영감도 많이 받고,
기획적으로 아이디어 얻기도 하고, 포폴 표현 쪽으로도 영감 얻고!! 역시 공유하는 시간이 가장 알차고 즐거운 것 같다.
다들 짧은 시간 안에 멋지게 완수하셨군요..
이제 남은 인턴 생활도 무사히 해내길 바라며..
주말동안 출근 준비 잘 해보자
아좌좌

본 후기는 스나이퍼팩토리 UX/UI 인턴형 프로그램 7기 과정(B-log) 리뷰로 작성 되었습니다.

The First Step(4)_스나이퍼팩토리 UX/UI 인턴형 프로그램 7기

siennaa — Fri, 21 Mar 2025 01:32:12 +0900

이 악물고 작업하다보니 12시가 지나버린 이슈...
와이어프레임 마무리하고 본격 디자인 작업이 시작됨
분명 전날 와이어프레임 거의 끝냈다고 생각했는데
뭐지 왜 할게 많지....................??
바쁘게 움직이며 통일시키고 레이아웃 다듬고....... 이미지랑 컬러만 입히면 되게끔 디테일 수정보기 시작했는데, 계속 수정사항이 와랄라....!!!!
어찌저찌 마무리하고 오후 중반쯤엔 각자 구역 맡아서 디자인 입히기도 시작했다. 나는 우선 컴포넌트 파트 맡았고 마무리하면 결과페이지 쪽으로 넘어가기로!

그런데 말이조.. 디자이너 4명이서 제작해서 그런지 작업방식이 조금씩 달라서, 다듬는게 은근 오래걸린단 말이조.....
역시 기획도 기획이지만 디자인이야말로 끝이 없다는 걸.. 항상 느낀다 와하하
결국 PPT도 왔다리갔다리 하면서 작업하게 되었고, 디자인 디벨롭 / 프로토타이핑 마무리 이어갈 분들이 남아서 작업해주심
근데 또 단기간에 구현한 화면이다보니 빈틈 투성이어서 중간에 한번씩 화면 피드백이 오고가고, 수정도 계속됐다.

6시가 다가올수록 점점 해탈해가는 우리들..!!
강사님도 이젠 퀄리티를 위한 피드백이 아닌 응원멘트 를 잔뜩 하고 계시고..
우린 무아지경 무념무상 해탈한 채로 작업을 하고..
그래도 요즘 취준만 하다가ㅠ 간만에 작업 달렸더니 행복해서 웃음나왔음..(미친건가)

우리팀은 각자 집에서 할 일 정하기고 머고 어차피 계속 피그마에서 함께할 것을 직감했기에, 되는 분들은 자유롭게 쭈욱 작업했다.
나도 저녁 먹기 전인 8시까지 작업하다가 후딱 씻고 다시 합류함!
그리고 일지 작성을 까먹고 있다가 뒤늦게 올린다..

방금까지도 작업하다가, 못버티겠다고 팀에서 SOS 요청이 오고갔고 오늘은 이만 헤어졌다..이제 양치하고 자기로!! (교육 시작 후에 매일 3~5시간 잠 헤헤)
어차피 맨정신이 아니어서 효율만 떨어지니, 아침에 호다닥 하기로 했다
내일까지 화이팅!!!!!!!!!!!!

*어제오늘 느꼈던 성장하고 싶은 부분들
: 플로우 설계 + 차트 시각화 / 컴포넌트 / 작업 스피드 올리기 / 툴 활용 / ui적 ux적 사고 넓히고, 필요할 때 떠올려서 적용하는 능력 기르기 - 많이 보고, 만들어보는 것의 중요성을 또 느낌!
그리고 추가로.. 출근 전 언넝 블랜더를..........아악

본 후기는 스나이퍼팩토리 UX/UI 인턴형 프로그램 7기 과정(B-log) 리뷰로 작성 되었습니다.